海灣公司質(zhì)量診所,把脈企業(yè)生命線
前言:近日,中國質(zhì)量報在頭版刊登文章,專題報道了河北省秦皇島市在創(chuàng)建“全國質(zhì)量強市示范城市”活動中的經(jīng)驗做法,文中對海灣的“質(zhì)量診所”機制作為亮點示范進行介紹,并成為全市推行“質(zhì)量診所”制度的試點與標桿。作為秦皇島市的明星企業(yè),以及國內(nèi)領先的海灣消防一站式解決方案提供商,質(zhì)量一直是海灣立足市場、持續(xù)發(fā)展的生命線,“質(zhì)量診所”機制在這其中起到了哪些作用?又是如何成為各企業(yè)競相學習的對象的呢?
提到診所,大家首先想到的應該是診治病人的場所。而我們此處所說的“質(zhì)量診所”,原理是相通的,只是診治的對象是有質(zhì)量問題的產(chǎn)品。
2009年8月,海灣正式加盟世界500強——聯(lián)合技術(shù)公司(UTC),加入UTC后,海灣引入了UTC的標準運營系統(tǒng)——ACE(獲取競爭優(yōu)勢),通過每個人每天的實踐來改善和優(yōu)化質(zhì)量和流程,實現(xiàn)客戶價值最大化。根據(jù)ACE運營體系的要求,2010年,海灣正式建立起了質(zhì)量診所流程,成為公司全面質(zhì)量管理體系中的重要一環(huán)。
經(jīng)過幾年的發(fā)展,伴隨著公司運營管理體系的不斷完善,質(zhì)量診所在質(zhì)量管理方面的作用日益凸顯,各項工作機制也日趨完善。截止目前,公司內(nèi)共設置了三個不同級別的質(zhì)量診所,實現(xiàn)了質(zhì)量問題的全覆蓋。三級質(zhì)量診所屬于“班組級”的診所,也是最基層的質(zhì)量診所,主要由一線的班組長、生產(chǎn)、工藝及技術(shù)人員負責,主要處理生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的各種質(zhì)量問題,在這一級的質(zhì)量診所,所有的一線員工都是參與者,確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的每一個質(zhì)量問題都能被及時的發(fā)現(xiàn);二級質(zhì)量診所是“車間級”的診所,主要參與者是各車間的質(zhì)量經(jīng)理、生產(chǎn)主管及生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的人員,這一級的診所主要處理車間層面的質(zhì)量問題,以及三級質(zhì)量診所不能解決的問題;而一級質(zhì)量診所則是“公司級”的診所,由各部門的技術(shù)專家、公司領導參與,主要處理內(nèi)部的疑難和復雜問題,以及工程或客戶反饋的質(zhì)量問題。
“我們的質(zhì)量診所是一個鼓勵對質(zhì)量問題進行開放式討論的場所,通過各部門之間的溝通協(xié)作,解決一些質(zhì)量方面的疑難雜癥”,海灣質(zhì)量管理經(jīng)理、質(zhì)量診所“所長”趙玉川表示,“在質(zhì)量診所,我們會利用人和資源迅速找到質(zhì)量問題的根源,對問題進行控制,并預防此類問題的再次發(fā)生”。
三個級別的質(zhì)量診所,確保了不同層級的質(zhì)量問題都能得到及時的分析和解決,有效避免的質(zhì)量問題的重復發(fā)生。而除了完善的層級設置,質(zhì)量診所在物理位置、工作流程、測量設備、可視化管理、指標設定、業(yè)績評估等要素上也做到了規(guī)范化管理,推動公司質(zhì)量管理體系高效化運轉(zhuǎn)。
質(zhì)量診所流程圖
2015年7月,某三級質(zhì)量診所組織的全員QCPC活動,有近400名員工參與,收集T/B誤工20000余條,制定解決措施26項。2015年下10月,公司生產(chǎn)的某型號標志燈具出現(xiàn)亮度值超標問題,某二級診所對此進行了嚴格的分析、整改,使這一型號燈具的合格率由整改前的33.33%提升至99%。2014年,公司某款探測器產(chǎn)品在一工程應用中出現(xiàn)誤報故障問題,在收到這一問題反饋后,公司一級質(zhì)量診所第一時間采取措施,技術(shù)人員現(xiàn)場對問題產(chǎn)品進行了逐一試驗,質(zhì)量診所成員在此基礎上進行了詳細的論證分析,對產(chǎn)品設計進行了進一步優(yōu)化,最終徹底解決了這一問題。
質(zhì)量是企業(yè)的生命線,海灣始終致力于為客戶提供優(yōu)質(zhì)、可靠的產(chǎn)品,質(zhì)量診所為海灣持續(xù)改善產(chǎn)品質(zhì)量提供了更多的機會,也為每一名員工參與質(zhì)量改善提供了可能。“在海灣,每一名一線員工都是質(zhì)量診所的參與者。每年我們都會依托質(zhì)量診所在生產(chǎn)一線開展質(zhì)量改善競賽活動,依靠集體的智慧,讓海灣的產(chǎn)品更加穩(wěn)定、可靠。同時,人人參與改善,時時留意問題,也讓我們的生產(chǎn)流程更加順暢,員工的生產(chǎn)效率更高了”,趙玉川經(jīng)理說道。數(shù)據(jù)指標是質(zhì)量診所運營效果的直觀體現(xiàn),2011年至今,六年的時間,流轉(zhuǎn)到客戶的產(chǎn)品質(zhì)量問題下降了89%,不良質(zhì)量成本降低了78%,供應商不合格率降低了96%。“從研發(fā)設計、制造工藝到客戶應用,質(zhì)量診所使不同層級質(zhì)量問題都能通過高效、規(guī)范的流程得以解決,這一機制不但成為廣大員工參與企業(yè)生產(chǎn)運營的重要途徑,也為工廠的高效運營與可持續(xù)發(fā)展做出了重要貢獻”,海灣工廠總經(jīng)理孫敬對質(zhì)量診所給予了充分肯定。
海灣質(zhì)量診所機制得到了各方的認可與肯定。海灣不但成為秦皇島當?shù)仄髽I(yè)的標桿,并多次被主管部門授予“河北省政府質(zhì)量獎”、“河北省質(zhì)量效益型先進企業(yè)”等稱號。在UTC內(nèi)部,海灣成為實施ACE新標準以來,聯(lián)合技術(shù)公司全球300多家工廠中第二家取得ACE金牌認證的工廠,并獲得了2013年度聯(lián)合技術(shù)公司全球質(zhì)量方面的最高榮譽——UTC Rentschler Memorial質(zhì)量獎,質(zhì)量診所成為取得這些榮譽的關(guān)鍵因素。而對于客戶,高品質(zhì)的產(chǎn)品讓海灣的市場競爭力更加明顯,海灣品牌的影響力進一步增強。聯(lián)合技術(shù)消防與安防產(chǎn)品業(yè)務亞洲區(qū)副總裁、海灣安全技術(shù)有限公司董事總經(jīng)理潘葉青表示:“質(zhì)量診所是我們?nèi)尜|(zhì)量管理體系中的重要組成部分,也是我們踐行持續(xù)改善理念的途徑之一。海灣生產(chǎn)的是保衛(wèi)人民生命財產(chǎn)安全的產(chǎn)品,產(chǎn)品質(zhì)量是我們開拓市場的前提與核心競爭力,保證每個產(chǎn)品的高品質(zhì)是我們的承諾,也是我們的底線”。
智淼君安(江蘇)消防工程技術(shù)有限公司http://tjjrygg.com/海灣消防安全有限公司主營:GST海灣消防報警設備銷售,消防工程施工改造,氣體滅火、電氣/漏電火災、消防水系統(tǒng)施工安裝,售后維修保養(yǎng),檢測,調(diào)試,海灣消防網(wǎng)站:http://tjjrygg.com/;海灣消防服務熱線:4006-598-119
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